Manažerská snídaně

Hotel Velká Klajdovka, Brno / 20. 04. 1999 08:30

Program

  • Proč hodnotit - zlepšení výkonu
  • Výhody a nevýhody pravidelného hodnocení pracovníků - na jedné straně zlepšení výkonu, na druhé riziko ztráty motivace při neprofesionálním zvládnutí
  • Co může hodnocení a hodnotící pohovor přinést - lepší informovanost, zpětná vazba pro vedení, pochopení firemních cílů a záměrů, sdělit co dělá pracovník dobře a co chce zlepšení
  • Kdo může hodnotit
  • Hodnotící cyklus - plánování, monitorování, revize, setkání
  • Hodnotící pohovor - win x win situace, příprava z obou stran, volba místa a času

 (c) 2003 mosty.info – všechna práva vyhrazena
 designed by cekit.cz