|
|
Cílem kulatých stolů je načerpání nových podnětů a myšlenek
a výměna zkušeností mezi přítomnými.
Každé téma má svého vedoucího, který je ve svém oboru
odborníkem a pojmem.
- Jaké jsou předpoklady pro vývoj české
ekonomiky na rok 2000 a jakým způsobem to
může ovlivnit podniky v České republice.
- Které ekonomické agregáty je třeba sledovat a jaká je jejich
vypovídací schopnost v ČR.
- Co je možno z těchto statistik soudit o dnešní situaci v ČR.
- Předním úkolem každého manažera je
rozpoznat a rozvíjet potenciál lidí, kteří budou
pracovat výkonně a účinně v souladu se záměry
a zájmy firmy.
-Možnosti a hranice při restrukturalizaci
jaké styly řízení volit.
-Vytváření výkonných týmů - strategický úkol nejvyššího vedení.
- Informace - rozhodující konkurenční výhodou.
- Strategie práce s informacemi je úkolem vrcholového vedení firmy.
- Proč a v čem je zpracování a využití informací v podniku rozhodující
strategickou konkurenční výhodou.
- Společně s růstem podniku a jeho potřeb musí růst i podnikový informační systém.
|
